"Entiendo que haya sido una sorpresa pero para nosotros no. Estábamos convencidos que el socio nos iba a acompañar. Estamos más de un año trabajando en plataformas, proyectos. Habíamos formado 20 equipos de trabajo con más de cien socios involucrados. Sabíamos que del otro lado había un oficialismo muy fuerte. Cuando un oficialismo esta muchos años en un club es difícil porque toma mucha relación con las subcomisiones, la gente lo acompaña. Pero esto es un proceso más largo, la gente no miro solo el presente sino miro un poco como venía Ferro y hay otros aspectos con la situación más económica y financiera del club y otras cuestiones que nos llevaron a ser la nueva conducción con un apoyo contundente del 65 por ciento de los votos"
"Ferro desde que levantaron la quiebra en los últimos 12 años, al momento del levantamiento de la quiebra yo fui parte y participe como vocal titular de la primera comisión directiva y conozco mucha gente. Nosotros venimos trabajando con muchos socios el levantamiento de la quiebra. Me tocó ser parte. En 12 años peleamos solamente dos veces el campeonato siendo Ferro. Ferro está dentro de los 15 equipos en Primera División con más puntos en la historia dando 26 años de ventaja. Hace 26 años que estamos en la B. Ferro es un grande del fútbol argentino. No se puede dar el lujo de estar 12 años en la que pudo pelear dos veces: una con Marcelo Broggi que era la continuidad del proyecto de inferiores con un presupuesto muy bajo y llegamos a una semifinal. Y la otra fue con la dupla Orsi - Gómez que fue cuando se gerencio el fútbol con Bragarnik".
"Hoy estamos bien. Se decidió invertir por el fútbol. Tuvimos la suerte de conseguir un cuerpo técnico espectacular vinculado con el club. El plantel está en un muy buen nivel. Recuerden que con (Sergio) Rondina no se daban los resultados. La gente está acompañando. Estamos haciendo un traspaso muy prolijo, muy elegante todos juntos como debe ser. El objetivo es que Ferro tiene que ascender"
La jornada de las elecciones: "Fue una jornada muy larga. Vos tené en cuenta que empezó a las ocho de la mañana y hubo la primera convocatoria de Asamblea y la segunda fue a las nueve, se fueron a votar a las 10:00 y termino todo las siete de la tarde, los resultados finales fueron a las 12 de la noche y la gente estuvo en las parrillas comiendo, tomando algo. Obviamente se generó un clima, fue algo chiquito que se solucionó por suerte".
"Yo estoy convencido que fue un voto totalmente positivo. Nuestra propuesta fue positiva contando las cosas que íbamos a hacer. Votaron 3400 personas, nosotros sacamos 2100 votos, nosotros teníamos 1300 que nos votaron que sabíamos que nos estaban votando por un trabajo nuestro previo de punteo de padrón. Por ahí los 700 restantes no sabíamos que nos iban a votar. Lo que pasa que vino más gente de lo previsto en la elección. Yo soy socio de toda la vida del club. Conozco mucha gente y había gente que no veía hace mucho tiempo , que vino a votar".
Club con deuda: "Tenemos un pasivo muy importante más de lo común para un club cómo Ferro. El balance dice que el pasivo corriente de Ferro que es el pasivo exigible en el corto plazo es el 7.500.000 de dólares que es el pasivo corriente. El activo corriente es bajo. Se pusieron deudas comerciales de mora de socios con lo cual hay una situación financiera. Si en un año no vendes jugadores, no tenés el ingreso extraordinario, no equilibras el déficit operativo. Nosotros queremos trabajar desde dos puntos de vista: primero desde el problema de matriz que tiene Ferro que es reducir el déficit operativo y después enfocándonos más en el fútbol para tener ventas de jugadores. Eso es un proceso"
"La palabra auditoria por ahí suena a mala o castigo sino es vamos a dejar constancia a lo que uno recibe y después se trabaja para estar seguro todos los cheques emitidos, que todos los papeles que se van a realizar tengan una contraparte documentada porque va a ser responsabilidad nuestra. Si va a ver un control de lo que recibimos se documenta. De acá en adelante tomamos la responsabilidad legal o sea con la conducción de Ferro y todos los temas económicos y financieros los tenemos que tener muy claros"
"Estamos trabajando en el traspaso. Nosotros no queremos que esto tenga impacto con el momento futbolístico del club por lo estamos haciendo muy ordenado. En Ferro nos conocemos todos"
"Nosotros ya tenemos los flujos proyectados. Sabemos en las condiciones que encontramos el club. Ya tuvimos reuniones. Tenemos recursos. Mas allá de que uno salió de la tribuna, yo tengo mi profesión trabajo en la industria deportiva hace más de 10 años. Tengo mi empresa y mis relaciones".
"Nosotros tratamos de hacer una propuesta superadora hablándole al socio con proyectos. Tenemos un proyecto de construcción del estadio que nos falta la platea norte. Tenemos un proyecto de puesta en valor de distintos espacios deportivos, de generar un espacio más amplio por afuera de la comisión directiva para que más socios participen del día a día. Ahora se vienen los trabajos en equipo en los clubes. Hicimos una campaña muy buena"
El apoyo económico: "Ferro necesita patrocinios. Sponsors. Generar ingresos comerciales. El 77 por ciento de los ingresos de las cuentas sociales es por las actividades que está muy poco diversificado. Ferro tiene 20.000 mil socios. Tenemos más de 30 deportes que brindamos".
"Ferro se lo merece estar en primera. Tiene mucha historia, sacó muchos jugadores".
"Ferro de los últimos 12 años, las últimas cuatro Copa Argentina no la jugamos. Luego pasaron 350 jugadores y casi 45 técnicos. No es normal. Ferro no compitió. El socio, el hincha buscó este cambio y estamos ante una oportunidad única que nos estamos enchufando en este momento en el cual el club tiene que estar juntos en el principal objetivo".